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做良好的中国企业公民 佳能感动典藏专访

0 2010-04-27 15:03:30   蜂鸟网   作者:windy [原创]

    2010年4月23日,佳能(中国)公司在北京桥艺术中心举行了“第三届佳能感动典藏摄影大赛”启动发布会。佳能EOS单反相机代言人国际巨星成龙先生、著名摄影家王文澜先生等嘉宾莅临现场,佳能(中国)有限公司总裁小泽秀树、副总裁吉冈达生、佳能照相机事业本部事业部长新堀谦一等也出席了此次发布会。会上公布了关爱希望小学毕业生留影计划,并隆重推出限量版佳能EOS 550D数码单反相机。

    发布会结束之后,佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽·秀树先生、佳能公司理事、影像信息消费产品事业本部相机事业部事业部长新堀·谦一先生以及佳能(中国)有限公司副总裁、影像信息消费产品部高级总经理吉冈·达生先生一起接受了几家媒体的采访。

做良好的中国企业公民 佳能感动典藏专访
采访现场(从左至右分别是:新堀·谦一先生、小泽·秀树先生、吉冈·达生先生)

致力慈善和公益 做良好的中国企业公民

    发布会上,佳能(中国)公司邀请了佳能希望小学的毕业班师生和成龙一起拍摄毕业合影的片段还历历在目。而佳能本次也承诺,参赛影友每上传一张照片,佳能就向成龙基金捐款一元钱,用于“龙子心”小学的学生们拍摄毕业照。这是本届佳能摄影大赛和前两届最大的不同,也是大家比较关注的一点。佳能为何要这么做?

    对此,小泽先生说:“佳能集团最初的一个愿景,就是成为一个良好的企业公民,在中国的话就是成为一个良好的中国的企业公民。实际上,虽然我们是一家公司,但是相当于一个个体,是一个人。作为人,我们就要在中国发光发热。”事实上,任何一个在华企业,都在通过交税来为中国的基础设施发挥作用。作为一个有社会责任感的大型企业,最终都会通过慈善和公益来回馈社会,尤其是一个外国企业,只有回馈当地社会,才能让企业得到更长期更好的发展。正如小泽先生说的“当(交税)这个初步的贡献做完了之后,接下来要做到就是跟各个地区搞好关系,具体来说,就是和各地区的人们同甘苦共患难:他们有困难的时候我们去帮助他们,他们有欣喜的事情的时候,我们和他们共享。通过这个过程成为她们的一员,也就是成为中国的公民之一,这就是我们佳能集团所设想的愿景。”

    迄今为止,佳能在慈善和公益方面已经有诸多举动。比如佳能在中国援建了7所佳能希望小学,当汶川和玉树地震时,佳能也积极的捐款。在过去一些活动中,佳能也举办过每买一台复印机,就捐赠一百元人民币的类似活动。因此,对于佳能会在摄影大赛上融入慈善的举动也就不会感到意外了。正如小泽所说:“与其说我们想成为一个好的公司,不如说我们更想成为一个好的公民,一个好的中国公民。”

    事实上,除了佳能之外,EOS的代言人成龙也非常热心公益事业。此次发布会,成龙现场跟我们分享了他在云南和玉树见到的情形。而佳能也以成龙为题材,推出了限量版的EOS 550D纪念机。这在佳能还是第一次,限量版机型也只在中国区推出。对此,新堀先生表示,中国市场非常重要,佳能在全球市场去年单反相机的销售增长率,中国市场的增长幅度是最大的,而且佳能(中国)对未来的中国市场持续刊号。为了回报中国用户,佳能推出了这次限量版产品。佳能(中国)想把握好中国的市场,为中国的消费者、中国的用户带去他们喜欢的、能够让他们感动的产品。   

让摄影大赛办得更专业

    在经历过两届摄影大赛之后,佳能也有了更多的经验。本次摄影大赛也进行了完善,让整个流程更加专业化。

    吉冈先生告诉我们,为了增加参赛者的规模,本届比赛把参赛者的设定范围扩展了。具体地说,佳能特别新设了高校组,高校组又细分了两个组:大学生专业组和大学生一般组。

    不仅如此,评审方法也进行了改进。佳能聘请了专业的摄影师,由他们组成团队来对专业组进行审查。具体情况是,中国三大专业协会——中国摄影家协会、中国民俗摄影家协会、中国艺术摄影家协会的委员将组成专业组和达人组的初审评委。专业组的评审方式有一个非常大的改进,过去最开始预赛初选的阶段都是通过网友投票来选优秀的作品,但是我们这次专业组和达人组是在预选的阶段就由专家、评委来参与,以便选出更好的作品来展示给大家。

    此外,今年不仅可以通过网上上传照片来参与影赛活动,还可以把照片打印出来通过邮寄的方式来参赛。

让摄影大赛加深佳能品牌的认知度

    佳能摄影大赛迄今为止,已经举办了3届,而且每一届的规模都逐年壮大,去年的参赛人数是11万人,17万件作品,而今年设定的参赛人数是18万人、28万件作品。毫无疑问,这种大型赛事所产生的影响力是深远的,作为佳能方面是如何考量和规划的呢?

    对此,吉冈达生先生说:“我们是想通过技术力量和创新能力,再加上现在的营销模式,来推动我们影像文化的发展。具体的说,用户要留下最美好的记忆、最美好的作品,首先要有一个好的产品,这就需要我们进行技术开发,不断地创新一些功能来满足这个需求。同时为了使我们开发出来的这些功能被我们的消费者更好的理解,让他们能够真正地会用,那么这就需要我们进行营销、进行宣传。比如说我们通过举办这样的摄影大赛,可以告诉我们的消费者如何使用照相机,摄影就会变得很简单,消费者可以随时记录下美好感动的瞬间。”

    所以说,摄影大赛不仅仅是一个提供用户展示的平台,促进中国摄影文化的手段,而且也是佳能加强品牌认知度的一个途径。

对中国市场的预期

    去年,在全球经济不太景气的情况下,佳能(中国)公司的业绩却非常好,这让佳能对中国市场的期望也越来越高。小泽总裁更是表达了佳能(中国)的“野心”——“佳能公司目前所面对的目标人群目前是一亿人左右,今后可能会扩大到两亿,甚至三亿。”
    具体来说有三点:
    第一,我们要提供让中国用户感动的好产品,所以我们的事业部长新堀先生会不断跟总部的研发部门进行合作、沟通,把这样的产品开发出来,投向中国市场。
    第二,作为销售公司,通过企业社会责任的活动,把质量好的产品投向市场,使中国的客户对我们的品牌有好感,而且提高他们对佳能品牌的认知。最终,我们是想让13亿中国人都了解佳能品牌。
    第三,不断扩展售后服务网络。不论消费者在中国的什么地方,他们只要买了我们佳能的产品,总是能以最快的渠道获得最好的服务。

    吉冈先生也表示,佳能摄影大赛会持续三年、五年甚至十年,最终希望它能够成为中国国内最好的摄影大赛,No.1。最终,他希望中国13亿人都参与这个大赛。

    当然,提供给客户好的产品是佳能始终不变的宗旨,在采访快结束之时,有记者大胆问到佳能是否会研发类似micro4/3系统那样的相机时,来自日本的新堀先生爽快的表示,他们会一直关注这种相机。

    新堀先生说:“微型可交换镜头相机在日本也是刚刚起步,它在日本单反相机市场当中的份额占约20%,但在全世界整个数码相机市场当中所占的份额还是比较低的。比如其在欧洲的市场比例还不到5%,在美国是不到1%,亚洲整体的平均状况也是不到5%。所以日本的情况还是比较特殊的。”

    新堀先生还表示,佳能的研发部门比较看好这部分的市场,正从研究层面加大对它的研发力度,并在技术层面讨论这件事。至于是否会真的投入研发需要根据市场的需求进一步进行规划。但是他也同时肯定,如果佳能将来要推广微型可交换镜头相机的话,就会按照佳能的概念来推这个产品,而且一定会让它成为独一无二的具有佳能特色的产品。

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