2013佳能春季新品发布会 佳能高层专访

·未来10年销售额百亿美元

媒体：100D的推出，说明佳能对女性消费者的关注，佳能是如何看待女性市场的？还有，目前很多日企开始去中国化战略，很多工厂转移到东南亚或者日本本国，请问佳能的企业布局会如何调整？

佳能：世界上只有男人和女人，100D是针对女性用户的，但不是说男性不能用，佳能的目标是普及单反。有一部分用户喜欢厚重感，另一部分不喜欢，这就是为什么会有100D，客户有这样的需求：高画质加便携，这就产生了100D。

左：NEX 6　中：EOS 100D 右：E-P3，100D与微单相比体积也足够小了

　　另外，单反在中国有300万台的市场规模，市场还不够大。目前，单反通常是工作用途或者高级发烧友使用，消费者进入门槛很高，佳能公司要打破这一观念。要强调是专业相机，但是操作上比较易用，来扩大单反的市场，大众化，这是佳能的目标。100D是最小和最轻的数码单反，相信会得到女性的厚爱，我们还将推出彩色版，冲击力更强。

　　在中国生产，人工的成本确实有上升，确实越来越难招到年轻工人。我们在中国有工厂，如果成本上升，效益下降，经营者确实需要采取措施，但是现在还没有出现，暂时不考虑采取措施。我们前面介绍了有31个据点，不论人工如何上升，我们都不会消减他们，只会扩充。相信中国市场后面几十年还会持续扩大，我们的投资不会低于中国的增长率，只会更高。

　　还有个问题是关于人才，中国有优秀的人才，我们刚刚招入20个新人，这是从7000人中挑选出来的，想加入我们的人很多，我们的工资待遇好于别的公司，优秀的人才来到佳能，佳能才会发展得更好。

媒体：佳能全幅单反针对不同的消费者采用了不同的感光元件，而APS-C相机中一直采用相似的1800万像素CMOS，佳能为何不像全画幅那样采用不同的感光元件区分用户群体？

佳能：现在佳能的目标是扩大摄影人群的范围，在此基础上实现高速高画质，因此我们目前认为使用这样的感光元件搭配产品是更合适的。而且APS-C产品提升像素不如提升高感画质，这对于用户来说也是更有利的。因此我们决定在客户满意之后再提升像素。

媒体：100D的定位是什么？100D的命名是怎么考虑的？Powershot N有个按一次拍摄6张不同照片的功能，是否会成为DC的标准配置？

佳能：100D不是以低价吸引消费者的产品，价格绝不是100D的唯一竞争优势，所以不是四位数的型号。今后我们是否会推出200D等型号还要根据市场反馈来决定。创意拍摄的新特色佳能花费了巨大的时间和精力研发，我们要看市场的反应决定是否在其他产品中加入，当然我是充满信心的。

媒体：EOS 100D面向女性市场，它和无反相机相比在竞争力上如何区分？

佳能：问题在于，单反和无反相机的区别，单反有光学取景器，有专用的AF和AE传感器，单反的瞬间拍摄能力，无反相机是不具备的，速度快的场景，比如赛车，需要用单反，来拍摄出有震撼力的照片。重点在于瞬间拍摄。

媒体：佳能未来的目标是什么？

佳能：佳能中国成长非常快，2012年是佳能中国成立15周年，从1997年成立至今，现在的销售额是当年的14倍，每年都在上升，2007年，佳能中国成立10周年之际，突破了10亿美元销售额，我们的目标是未来10年增长10倍，就是在2017年达到100亿美元销售规模。当年佳能美国做到10亿美元销售规模花了20年时间，中国实现这一目标只花了一半时间，佳能美国从10亿美元到100亿美元也花了20年，我们希望佳能中国同样只花一半时间，用10年时间达到20年的目标。目前为止，佳能中国公司发展很顺利，不过去年中国GDP增长从两位数落到一位数，整体经济环境对我们是个不利因素，但是无论如何佳能中国也要达到100亿美元的目标，这是我们的梦想，佳能的目标。为达成这个宏伟目标，我们在很多领域进行努力，比如数码，打印机，医疗办公，监视器，投影仪，高端印刷。。。我们还在开拓三到五级市场，佳能中国可以实现这个目标。

编辑点评：

　　单反的小型化之路还有很长的路要走，不能因为微单的崛起就下单反不行之类的断言，100D的推出就足以说明单反小型化的潜力。还有，佳能非常看好中国相机市场，他们制定了2017年销售额达百亿美元的远期目标，要想完成这样的宏伟计划，佳能中国还需在产品规划、市场拓展方面下更大的功夫。